鉴于人力资源的能力尤为重要的业务特点，支持成员个人的持续成长。

可持续发展的“最佳System IC专业公司”

1. 1. 开发符合行业特性的能力

   公司支持成员长时间持续开发业务能力，提供符合半导体职务特性的培训，并提供成员终身主动学习的平台。

2. 2. 符合实际的报酬

   考虑职位的市场价值、职务对机构的贡献及个人对机构的成果，对于所贡献的价值予以切合实际的报酬，从而引导个人和机构创造最佳的成果。

3. 3. 以现场为主的运营

   现场部门作为执行人事制度的实际主体，拥有应有的权限和责任，而人事部门提出制度和原则，并支持现场人事的有效运作。

4. 4. 公正的评价

   业绩管理程序是以沟通与辅导为主，以获得更好的业绩和职业能力，并对所产生的潜在能力进行全面而公正的评价。